Los sistemas de IA no fracasan por la tecnología. Fracasan porque las organizaciones no están preparadas para integrarlos en su toma de decisiones, sus flujos de trabajo y su cultura.
«¿Está su organización preparada para la IA, y no solo su departamento de TI?»
«Una visión consciente y conforme a la normativa para la operación futura del negocio, basada en tecnologías innovadoras, es imprescindible, porque la IA y compañía le llevan allí más rápido de lo que imagina.»
Los equipos no saben qué esperar de la IA, ni qué no esperar
Los resultados de la IA no tienen un lugar claro en la cadena de toma de decisiones
Nadie sabe quién actúa según las recomendaciones de la IA, ni quién es responsable
No se trata de TI. Se trata de preparar a toda su organización (personas, procesos y cultura) para beneficiarse realmente de la tecnología de IA.
Ayudar a su organización a entender lo que la IA puede y no puede hacer. Establecer expectativas realistas. Generar confianza sin exageraciones.
Definir con exactitud dónde encajan los resultados de la IA en su cadena de toma de decisiones. ¿Quién los ve? ¿Quién actúa? ¿Cuál es la vía de escalamiento?
Aclarar cómo cambian los puestos con la IA. ¿Quién hace qué de forma diferente? ¿Qué nuevas habilidades se necesitan? ¿Cómo se redistribuyen las responsabilidades?
Guiar el lado humano de la adopción de la IA. Abordar la resistencia. Formar referentes internos. Crear un cambio sostenible, no solo un proyecto piloto.
Transformación organizacional
Desarrollamos tecnología de IA de primer nivel para la supervisión de infraestructuras. Pero la transformación organizacional requiere otra experiencia. Por eso colaboramos con GoExo, especialistas en ayudar a las organizaciones a adoptar nuevas tecnologías con éxito.
Esta alianza le ofrece lo mejor de ambos mundos: tecnología de vanguardia de Talamone y una metodología de transformación probada de GoExo.
Analizamos sus objetivos de adopción de IA y el contexto de su organización
Evaluar la situación actual de su organización
Diseñar una hoja de ruta de transformación adaptada a sus necesidades
Implementar, medir y mejorar de forma continua
Usted contrata por separado con cada socio: responsabilidades claras, sin intermediarios
Cada socio se centra en su competencia principal: tecnología o transformación
Trabajamos de forma coordinada para asegurar una entrega y unos plazos alineados
La tecnología es solo el comienzo. Conversemos sobre cómo preparar realmente a su organización para la IA, desde la dirección hasta los equipos de primera línea.
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